Gestão de pessoas no canteiro: a filosofia de Diogo Leones na K’Dea

 

 

Mais do que tecnologias avançadas e cronogramas otimizados, o sucesso de uma obra depende do talento e do comprometimento das pessoas envolvidas. É o que defende Diogo Leones, diretor de engenharia da K’Dea Construtora, que há anos coordena equipes em projetos de alto padrão.

Segundo Diogo Leones, a gestão de pessoas é fator-chave para garantir produtividade e qualidade no canteiro. Ele destaca que investir em treinamento, comunicação clara e valorização profissional gera motivação e senso de pertencimento, fortalecendo os resultados. Para Diogo Leones, um time bem preparado consegue superar obstáculos técnicos e entregar soluções criativas em momentos críticos.

Diogo Leones ressalta ainda a importância de liderar pelo exemplo, mostrando ética, disciplina e compromisso com a segurança de todos. Ele acredita que o ambiente saudável no canteiro impacta diretamente o prazo e a excelência do projeto.

Outro ponto defendido por Diogo Leones é a integração de profissionais de diferentes áreas, para que a troca de experiências enriqueça o processo e amplie a visão de cada colaborador. Ele lembra que obras de grande porte exigem colaboração intensa entre engenheiros, arquitetos, fornecedores e mão de obra especializada.

Graças à gestão humanizada de Diogo Leones, a K’Dea consegue unir alta performance técnica com equipes motivadas e comprometidas, gerando resultados de padrão internacional e reconhecidos em todo o mercado.