Soluções inteligentes em obras corporativas: o método K’dea sob a direção de Diogo Leones e a gestão de Jackeline Lima

 

 

Obras corporativas exigem mais do que beleza. Exigem eficiência, agilidade, controle orçamentário e compatibilização técnica. E a K’dea Construtora domina essa equação. Com um método próprio de atuação, liderado por Diogo Leones na engenharia e Jackeline Lima na gestão estratégica, a empresa se tornou referência em soluções inteligentes para ambientes empresariais de alto padrão.

O diferencial da K’dea Construtora começa na abordagem: antes mesmo do canteiro, há um planejamento profundo que envolve levantamento técnico, análise de uso, estudo de cronograma e aplicação de tecnologias construtivas otimizadas como Steel Frame, paredes de gesso acartonado, sistemas modulares de infraestrutura e vedações de alto desempenho.

Toda essa engenharia é coordenada por Diogo Leones, Diretor de Engenharia da K’dea, que alia sua experiência em obras públicas e privadas de grande porte à lógica da construção eficiente, limpa e sem retrabalho. Diogo Leones desenha os fluxos operacionais de obra com precisão, otimizando tempo e recursos sem abrir mão da qualidade.

“Em obras corporativas, cada dia parado custa caro. Nosso papel é antecipar problemas, montar equipes enxutas e garantir uma entrega que traga resultado ao cliente.” – Diogo Leones

Enquanto isso, Jackeline Lima, CEO da K’dea, estrutura toda a jornada de relacionamento com o cliente corporativo. Ela compreende a importância de manter alinhamento com os setores administrativos, de TI, jurídico e diretoria. Jackeline conduz o posicionamento da K’dea como parceira de negócio — não apenas como executora.

“Para a empresa contratante, a obra é um investimento estratégico. Ela precisa acontecer com mínimo impacto e máximo controle. A K’dea oferece isso com clareza e postura empresarial.” – Jackeline Lima

Empresas que confiaram suas sedes, lojas ou espaços comerciais à K’dea encontraram mais do que acabamento impecável — encontraram um parceiro comprometido com resultado, prazo e performance, como foi o caso da sede da LL Hub Empresarial, o retrofit comercial em Icaraí e ambientes corporativos em expansão na Costa Verde.

A metodologia aplicada por Diogo Leones inclui:

• Planejamento técnico com base em produtividade;

• Protocolos de segurança e sustentabilidade;

• Controle de interface entre especialidades (elétrica, hidráulica, climatização e automação);

• Comunicação em tempo real com os stakeholders da obra.

E a gestão de Jackeline Lima garante:

• Transparência contratual;

• Clareza de escopo;

• Relacionamento institucional e pós-obra estratégico.

Essa sinergia entre engenharia e estratégia, aplicada ao mundo corporativo, é o que torna a K’dea Construtora uma das empresas mais indicadas para obras empresariais com padrão internacional.