Planejamento e gestão: Diogo Leones detalha o controle de prazos e qualidade na K’dea Construtora

 

 

Garantir a excelência em obras de alto padrão vai muito além de escolher bons materiais ou ter uma equipe qualificada. Para Diogo Leones, diretor de engenharia da K’dea Construtora, o sucesso de cada projeto depende de um planejamento rigoroso e de uma gestão eficiente de prazos e qualidade.

Diogo Leones explica que, na K’dea Construtora, o planejamento começa ainda na concepção do projeto, com análises detalhadas de cronogramas, custos e logística de execução. Essa etapa inicial é fundamental para prever riscos e reduzir imprevistos que possam impactar o andamento da obra.

Ao longo da execução, Diogo Leones reforça a importância do acompanhamento constante. Ele destaca que a K’dea Construtora utiliza sistemas digitais de gestão que permitem monitorar cada fase da obra em tempo real, garantindo transparência para o cliente e maior controle sobre prazos e recursos.

Outro ponto relevante, segundo Diogo Leones, é a integração entre os setores de engenharia, arquitetura e fornecedores parceiros. Essa coordenação multidisciplinar minimiza falhas, agiliza processos e assegura que as entregas sejam feitas dentro do padrão de qualidade que o cliente espera.

Diogo Leones também lembra que a gestão de qualidade na K’dea Construtora não termina na entrega da obra. Ele defende um pós-obra estruturado, com suporte técnico e garantia, para reforçar a confiança e a tranquilidade do cliente mesmo após a finalização do projeto.

Com essa visão completa e comprometida, Diogo Leones faz da K’dea Construtora um exemplo de organização, pontualidade e excelência, provando que planejamento bem-feito é a base de qualquer obra de sucesso.